Nachhaltiges Besprechungsmanagement

Wie Sie in Sitzungen und Meetings Ihre Ziele erreichen

Sie sitzen in Meetings, es wird viel geredet, die Zeit vergeht, die Ergebnisse sind – sofern es überhaupt welche gibt – mäßig. Die einen Teilnehmer haben unheimlich viel zu sagen, andere führen Nebengespräche, wieder andere kommen gar nicht zu Wort. Und dann sind da vielleicht noch die, die sich nicht leiden können. Gewusst wie, sind viele Besprechungen in deutlich kürzerer Zeit mit besseren Resultaten zu schaffen als es im beruflichen Alltag oft der Fall ist. Gleichzeitig leiten Sie gezielt die nächsten Projektschritte ein.

Ihre Ergebnisse:

• Sie wissen, wie Sie ein Meeting optimal vor- und nachbereiten.
• Sie wissen, welche Teilnehmer künftig eingeladen werden und zu welchen Themen zu Wort kommen sollen.
• Sie wissen, wie Sie im Vorfeld eine gute Agenda aufstellen, welche Vorteile sie Ihnen bringt und wie Sie sich während des Meetings daran halten.
• Sie kennen Bedeutung und Bestandteile eines guten Protokolls.
• Sie haben in Ihren Sitzungen mehr Struktur und halten den Zeitplan ein.
• Sie wissen, wie Sie auch in Meetings wichtige Inhalte visualisieren können.
• Sie kennen die Merkmale effektiver Gesprächsführung.
• Sie üben die Rolle von Moderator und Gesprächsleiter und kennen die Unterschiede in der Aufgabenverteilung und -wahrnehmung.
• Sie erfahren, wie Sie alle Teilnehmer einbinden oder andere auch bremsen können.
• Sie lernen, wie Sie schwierigen Teilnehmern Feedback geben.
• Sie haben sich bereits einen Fahrplan erstellt, in welcher Form Sie Ihre Lernergebnisse aus dem Workshop in Ihrem Berufsalltag umsetzen können.

Sie sind in diesem Workshop richtig als:

• Unternehmer, Geschäftsführer, Selbständiger
• Mitarbeiter unterschiedlichster Branchen
• Fach- und Führungskraft
• derjenige, der mit Kunden, Geschäftspartnern, Mitarbeitern oder Kollegen effektivere Besprechungen führen möchte

Ihre Expertin: