Mitarbeiterführung

Das erfolgreiche und regelmäßige Mitarbeitergespräch

Wie Sie das Verhalten Ihrer Mitarbeiter optimieren

Eines der wichtigsten Instrumente für jede Führungskraft ist die Kommunikation mit den Mitarbeitern. Eine gut etablierte Gesprächskultur ist ein wichtiger Schlüssel für eine förderliche Arbeitsatmosphäre und legt den Grundstein für konstruktive Kooperation.

Ein gelungenes Feedback motiviert Mitarbeiter und schafft Klarheit. Sowohl das Geben als auch das Nehmen von Feedback sollten zum kleinen Einmaleins der Kommunikation von Führungskräften gehören. Dennoch wird eine beständige Feedbackkultur auch zwischen den jährlichen Mitarbeitergesprächen viel zu wenig praktiziert. Eine vertane Chance.

Erweitern Sie Ihre persönliche Kompetenz, um die Qualität Ihrer Mitarbeitergespräche sowie das Verhalten Ihrer Mitarbeiter zu verbessern. Sie haben damit außerdem die Möglichkeit, die Arbeitsergebnisse Ihres Teams zu steigern und die Bindung der Mitarbeiter ans Unternehmen zu stärken.

 

Ihre Ergebnisse:

  • Sie lernen, wie man zielführende und lösungsorientierte Mitarbeitergespräche führt.
  • Sie nutzen Feedback, um das Verhalten und Ergebnisse Ihrer Mitarbeiter zu optimieren.
  • Mittels Videoaufzeichnung haben Sie Ihr eigenes Kommunikationsverhalten analysiert, verstehen sich und andere besser.
  • Sie erhalten Handlungsempfehlungen und Impulse für Ihren Berufsalltag, um Veränderungsmöglichkeiten zu entwickeln.

Sie sind in diesem Workshop richtig als:

  • Unternehmer und Geschäftsführer
  • Führungskraft und Nachwuchsführungskraft mit Personalverantwortung

 

Lesen Sie hierzu auch das Interview mit medialot-Experte Klaus Döllinger in unserem Blog: Das Mitarbeiter-Feedback-Gespräch

Ihr Experte:


Klaus Döllinger

Klaus Döllinger

Coaching - Management Training

Ihr Experte für werteorientierte Mitarbeiterführung.
Xing-Profil: Klaus Döllinger auf Xing
Medialot-Profil: Klaus Döllinger

Kursdaten:

Termine zur Auswahl: Dienstag, 4.6.2019; Dienstag, 24.9.2019
Uhrzeit: 9.00 – ca. 17.00 Uhr

Investition:

Kursgebühr: 489,00 Euro zzgl. MwSt.
Die Teilnahmegebühr beinhaltet neben dem Seminar/Workshop die Seminarunterlagen sowie Getränke, Snacks, Mittagessen und Kaffeepausen.

Veranstaltungsort:

Regensburg.
Der genaue Veranstaltungsort wird den Teilnehmern rechtzeitig bekanntgegeben.

Jetzt online anmelden:

Sichern Sie sich gleich Ihren Platz in unserem Workshop. Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine schriftliche Anmeldebestätigung, die Rechnung zu Ihrer Investition sowie nochmals die Teilnahmebedingungen.


 

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